8月4日至5日，公司黨委副書(shū)記、總會(huì)計(jì)師崔增榮、主管安全副總經(jīng)理南鋒帶領(lǐng)安環(huán)部與院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)青海分公司進(jìn)行了專門安全教育培訓(xùn)及上半年分公司安全生產(chǎn)工作考核與財(cái)務(wù)大檢查。

檢查組對(duì)青海分公司安全管理與財(cái)務(wù)管理資料進(jìn)行了細(xì)致檢查及考核，查閱了分公司各類安全管理資料與財(cái)務(wù)賬簿，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工管理情況進(jìn)行了實(shí)地查驗(yàn)，對(duì)員工的衣、食、住、行情況進(jìn)行了全面了解，對(duì)分公司在施工中相對(duì)完善的管理措施予以肯定。在分公司，由安環(huán)部負(fù)責(zé)人對(duì)分公司管理人員進(jìn)行了集中安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)安全管理制度以及新舊安全生產(chǎn)法的區(qū)別與十大亮點(diǎn)，座談?dòng)懻摿肆?xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全方面的重要論述與要求，對(duì)于分公司在安全生產(chǎn)方面存在的學(xué)習(xí)教育時(shí)間不足，安全月報(bào)上報(bào)不及時(shí)等問(wèn)題，檢查組提出了中肯的批評(píng)與指導(dǎo)。

院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人主要從發(fā)票開(kāi)具、賬務(wù)核銷、付款流程及查賬程序四個(gè)方面對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度講解。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)成本費(fèi)用要符合生產(chǎn)工藝，與實(shí)際施工內(nèi)容相符，付款做到發(fā)票流、合同流、資金流三流合一符合稅務(wù)要求，預(yù)付成本費(fèi)用款項(xiàng)要符合會(huì)計(jì)核算要求，在財(cái)務(wù)核算過(guò)程中預(yù)防財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

崔增榮與南鋒在對(duì)分公司上半年安全管理與財(cái)務(wù)管理工作考核總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，分公司在施工過(guò)程中要處理好與少數(shù)民族的團(tuán)結(jié)問(wèn)題，把握好政策導(dǎo)向，及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，要把安全工作做好做實(shí)做細(xì)，要做好汛期及暑期安全防范工作，做好應(yīng)急管理工作，把國(guó)家、政府及公司各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度落到實(shí)處，確保分公司生產(chǎn)安全。（胡勇）