4月6日至11日，公司派出聯(lián)合檢查組對西藏分院、云南分院、廣南分院及在建項目安全、質(zhì)量、財務(wù)進(jìn)行了全面檢查。

安全檢查從安全管理制度的完善、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練、安全資料的記錄等方面入手，對分院及項目安全管理上存在的不足和漏洞進(jìn)行交流指導(dǎo)。通過詢問和現(xiàn)場實(shí)地察看在建項目施工進(jìn)度，對施工中地形狀況與施工設(shè)計方案、設(shè)計圖紙存在出入問題進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，要求分院要及時與監(jiān)理單位做好溝通，做好簽證、變更手續(xù)，保護(hù)自身權(quán)益。財務(wù)檢查主要針對項目財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)核銷，會計報銷單據(jù)，核銷手續(xù)，資金收付，稅務(wù)風(fēng)險等是否符合國家會計法、稅法及公司財務(wù)制度展開，對分院財務(wù)人員如何合理、合法、合規(guī)處置一些實(shí)際問題提出了指導(dǎo)性意見。

在座談會上，公司安環(huán)部負(fù)責(zé)人每到一個項目，結(jié)合項目實(shí)際分別進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》、公司各項安全管理制度、項目如何開展安全生產(chǎn)工作及項目危險源分析和采取的措施等。

結(jié)合檢查情況，檢查組對分院提出了八點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格履行安全主體責(zé)任，加強(qiáng)日常安全隱患排查治理；二是訂立合同要慎重，多考察；三是加強(qiáng)項目管理，向管理要效益；四是做好施工人員健康體檢工作，特別是高原施工人員；五是做好安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全保護(hù)意識；六是完善應(yīng)急預(yù)案體系，重視應(yīng)急演練，配備應(yīng)急物資；七是在民族地區(qū)施工，執(zhí)行民族政策，做好民族團(tuán)結(jié)，避免民族糾紛；八是嚴(yán)格按公司規(guī)定用工，及時足額支付農(nóng)民工工資。（胡勇）